FRANCE CONSEIL COLLECTIVITÉS
Positionnement
Philippe PREVOST, après 7 années passées au sein du cabinet FC Conseil a créé FRANCE CONSEIL COLLECTIVITES, avec la volonté d’exercer une activité de conseil dans la lignée et avec le professionnalisme de François CORNEVIN, fondateur de FC Conseil avec lequel il a collaboré pendant plusieurs années.
Depuis le début des années 90, il développe une expertise reconnue dans le domaine de la recherche et de l'évaluation de cadres pour les Collectivités Publiques et Parapubliques. Son expérience et sa connaissance des structures publiques, et des entreprises, lui permettent d'intervenir avec professionnalisme, efficience et réactivité. Aujourd’hui, la recherche de compétence, toujours plus affirmée est confrontée à la baisse des rentrées fiscales et des dotations de l’Etat. Les collectivités publiques doivent renforcer et optimiser services et prestations apportées aux administrés, ce qui implique une adaptation permanente des organisations.
Dans ce contexte, la gestion dynamique des Ressources Humaines prend tout son sens, et s'inscrit dans une démarche d'adaptation des organisations ,plaçant les élus et les Directions Générales au cœur de ce processus et de ces évolutions.
L'expertise affinée du recrutement d'hommes-clés et la constitution d'équipes de cadres dirigeants efficients revêt plus que jamais une importance capitale. Pour favoriser, porter et accompagner les évolutions en cours ou à venir, la détection et la sélection des cadres dirigeants apportant une véritable valeur ajoutée s'avèrent incontournables.
Valeurs et Atouts
"Notre action au service des Collectivités et Etablissements Publics repose sur des engagements forts"
Valeurs
- Le respect des principes liés à la nature publique des collectivités, aux enjeux stratégiques et opérationnels de chaque recrutement de cadre ou de dirigeant
- Une totale indépendance
- La recherche et la proposition des solutions de recrutement les plus pertinentes sans a priori
- L’imagination et la créativité dans la conduite de chaque mission qui nous est confiée pour aider nos clients et les candidats qui nous font confiance à mieux construire une alliance pérenne
- Des garanties concernant la confidentialité,les délais, la facturation de nos honoraires et l’éventuelle reprise de mission
Atouts
- Excellente connaissance de la culture et des spécificités du secteur public
- Spécialiste des collectivités locales et des établissements publics, nous nous définissons comme étant des spécialistes du « sur-mesure »
- Démarche soutenue par une éthique et une déontologie fortes et reconnues
- Partenariats avec un réseau d’experts, des associations professionnelles et des écoles favorisant la transmission et la diffusion de nos offres
- Une base de données de candidats, cadres qualifiés ou potentiels, administrée par les consultants et chargés de recherche, et exploitée par un logiciel spécifique, performant (plus de 40 000 personnes).
- La capacité à mobiliser un réseau d’experts possédant des compétences opérationnelles pour générer des candidatures ciblées et de qualité.
Démarche
Analyser
- Etude approfondie et compréhension de votre recherche par un consultant confirmé en recrutement
Recommander
- Conseils sur la stratégie la mieux adaptée à la mission, les ressources et moyens à utiliser, et la méthodologie à mettre en œuvre
Rechercher
- Identification et présélection des candidats potentiels via une approche directe et/ou une communication adaptée
Evaluer
- Entretiens approfondis (1h30) menés par le consultant.
Tests d’intelligence et de personnalité.
Contrôle des références.
Etude graphologique (optionnelle)
Présenter
- Les candidats sélectionnés en « short list », avec pour chacun un dossier complet
Accompagner
- Participation au Jury, aide à la décision finale et suivi de l’intégration
Dédié au secteur Public, pour conseiller et accompagner les collectivités publiques dans leur dynamique « Ressources Humaines », nous intervenons dans les domaines :
- L’assistance et l'accompagnement au Recrutement par approche directe ou multiple de cadre A et A+
- L'audit de candidatures
- La détection et l’évaluation de potentiels
- La réalisation de Bilan Professionnel / Bilan de Potentiel
Prestations
Recrutement
La stratégie de recherche est élaborée conjointement par le(s) décideur(s) et le Consultant. Elle s’appuie sur un entretien centré sur la compréhension et la validation du poste à pourvoir : historique, environnement, contexte, enjeux, attentes, objectifs, valeurs de la sructure. Cette prise de poste prend en compte les compétences recherchées, le profil managérial et comportemental du candidat idoine, afin d' identifier et sélectionner les profils les mieux adaptés.
"Après la validation du descriptif de poste par la collectivité ou l’établissement public, lancement de la recherche de candidats"
Approche directe
- Identification et qualification de candidats potentiels opérationnels par le Chargé de recherche
- Exploitation de la base de données du cabinet, communication auprès des écoles, associations, et personnes ressources (experts de la filière concernée)
- Sélection et validation par le Consultant des candidatures « ciblées »
Approche Multiple
- Communication et diffusion de l’offre : site web du cabinet, sites internet spécialisés, presse : sur préconisations du consultant en fonction de sa connaissance du marché et du contexte, en privilégiant l’intérêt du donneur d’ordre.
- Exploitation de notre base de données.
- Recherche et pré-sélection de candidats correspondants aux exigences du poste effectuées par le chargé de recherche
- Entretiens approfondis (durée d’une heure 30) en face à face avec les candidats présélectionnés
- Passation de tests (d’intelligence et de personnalité)
- Rédaction de rapports et transmission au client de dossiers détaillés pour chaque candidat finaliste : synthèse du parcours professionnel, de ses points forts, de ses axes d’amélioration, de ses motivations, des principaux éléments de sa personnalité, des éléments d’information concernant le statut et la rémunération, comptes rendus des tests, des 3 derniers bulletins de salaire, des diplômes, de la lettre de motivation et du CV
- Contrôle des références
- Participation au jury de recrutement, accompagnement du candidat finaliste et de la collectivité dans la négociation et accompagnement durant les premiers mois de sa prise de poste
- Suivi de l'intégration du candidat retenu (garantie de mission)
Audit de candidatures
- Sélection et évaluation : de candidatures internes ou externes transmises par le client, soit au stade final du recrutement, soit pour une évaluation approfondie
- Evaluation, sélection des candidatures transmises par le client et participation au jury de recrutement (durée 1/2jours)
Bilans professionnels
Le Bilan Professionnel permet à un collaborateur d’être accompagné pour élaborer et valider son projet par un réel travail de coaching pour placer la personne dans une dynamique personnelle et professionnelle pour:
- Identifier, évaluer et valoriser ses compétences
- Définir et valider un projet réaliste et pertinent en intégrant ses atouts et ses axes d’amélioration
- Elaborer des projections d'avenir adapté à son potentiel, ses motivations et objectifs
En s’appuyant sur une évaluation des compétences et de la personnalité par:
- Des entretiens
- Des tests
- Un accompagnement personnalisé
- Une démarche adaptée à ses attentes et à sa personnalité favorisant la construction et la concrétisation de son projet
Bilans de Potentiel
Le Bilan s’inscrit dans le cade de la gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences et permet à un collaborateur de clarifier ses attentes et objectifs, pour favoriser sa prise de fonction dans un nouveau poste en prenant en compte ses motivations, son projet professionnel et son potentiel adaptatif et évolutif, afin d’optimiser sa réussite dans ses nouvelles fonctions.
- Identifier, évaluer ses compétences actuelles et celles à acquérir (plan de formation) pour être opérationnel dans un nouveau poste
- Elaborer des projections d'avenir adapté à son potentiel, ses motivations et objectifs
- Définir et valider un plan d’actions permettant d’optimiser la réussite dans de nouvelles fonctions
La démarche s’appuie sur une évaluation des compétences, du potentiel et de la personnalité par:
- Des entretiens
- Des tests
- Un accompagnement personnalisé
Références
Voir toutes nos référencesDÉVELOPPEMENT ECONOMIQUE
contact
France Conseil Collectivités
75016 PARIS
Tel: 01 73 79 58 37
Port: 06 26 34 03 59
fcc@franceconseilcollectivités.fr